Чубайс и «Роснано» в битве за 12 миллиардов

0 0
  • Чубайс и «Роснано» в битве за 12 миллиардов

    Изображение: Shutterstock / Katy_Mits

    Имущество Анатолия Чубайса и его бывших коллег по «Роснано» арестовано на баснословные 11,9 млрд рублей. Формально — это всего лишь «обеспечительная мера» по иску компании о взыскании убытков по провалившемуся проекту Crocus по созданию памяти MRAM.  Но что это значит в реальности?

    Это уже второй подобный иск за год. В апреле Чубайса и компанию «потрясли» на 56 млрд по делу Plastic Logic. Складывается впечатление, что «Роснано» запустила конвейер по возврату средств. Директор по особым поручениям Евгений Фролов называет это «системной работой по восстановлению капитала». Если перевести с чиновничьего языка на русский, то это значит, что эпоха безответственных трат и «распила», когда гигантские деньги уходили в технологические сказки с туманным коммерческим выходом, официально объявлена закрытой.

    Три стадии принятия для рынка: шок, адаптация и новая реальность

    В ближайшей перспективе госрынок, да и частный тоже, ждут неприятные ощущения. Любой бывший или действующий топ-менеджер госкомпании или корпорации с госучастием, читая эти строки, автоматически задумается, не лежит ли и на нем тень давнего неудачного проекта. Невзирая на то, что Чубайс находится за пределами России, его активы все еще находятся внутри страны и оказались очень уязвимы. Это создает мощный прецедент, теперь даже если чиновник уже давно в отставке и далеко от места своих «заработков», его все равно может настигнуть ответственность в виде ареста имущества.

    Ищут пожарные, ищет полиция…

    В среднесрочной перспективе мы увидим сильное изменение отношение к госинвестициям в высокие технологии. Теперь каждый проект будет оцениваться не только через призму «технологического суверенитета», но и через консервативную юридическую лупу с вопросом: «А кто лично ответит, если все рухнет?». Инновации могут стать менее смелыми, но, вероятно, более просчитанными. Риск-менеджмент и процедурность вознесутся на алтарь.

    К сожалению, даже самые добропорядочные и высокообещающие стартапы, могут начать отказываться от дополнительной господдержки из опасений связаных с большим количеством проверок и чиновничьего произвола.

    Есть что-то символичное в том, что имущество одного из главных архитекторов российских рыночных реформ 1990-х арестовано по иску госкорпорации — детища уже другой, государственно-капиталистической эпохи. Это словно замкнувшийся исторический круг. Борьба с «неэффективными инвестициями» в проекте Crocus, который должен был создать высокие технологии будущего, ведется вполне себе традиционными, даже старосоветскими методами — через суд и арест.

    Роснано похорошело

    Для рынка все происходящее дает четкий сигнал, что эра безответвенности и свободного «набивания карманов» закончилась. Государство показывает, что готово жестко спросить за потраченные деньги, даже спустя много лет и даже с фигур такого масштаба. Это не обязательно убьет частную инициативу в секторе высоких технологий, но точно заставит всех играть по новым, куда более строгим правилам, где расписка в получении миллиардов — это не опцион на безбедную старость, а потенциальная долговая расписка на всю жизнь.

    Между тем, российский суд оставил спор о разработках «Роснано» в своей юрисдикции. Люксембургской компании MCD Technologies не удалось добиться переноса судебного разбирательства о патентах на нанотрубки за границу. Теперь ей предстоит защищать свои права в российском суде, хотя она настаивала на рассмотрении дела в Люксембурге или Сингапуре.

    Кроме того, Арбитражный суд Москвы решил, что разбирательство по иску «Роснано» к Анатолию Чубайсу и семи бывшим топ-менеджерам — это не шоу для широкой публики. Заседания теперь будут проходить за закрытыми дверями, потому что, как утверждают в госкорпорации, в деле замешана коммерческая тайна. Правила выбора моноблока для бизнеса От бэкапа к устойчивости данных MSI Modern AM273QP AI 1UM: современный центр рабочего пространства

    РОСНАНОИнвестиции
    Источник

  • Оставьте ответ