Полина ПетрушаРуководитель проектов Управления Цифровизации СПбГЭТУ «ЛЭТИ»Меня тут попросили написать про итоги года. Мол, положено так, итожить. А я не буду. Давайте лучше про будущее. Я про тренды хочу поговорить. erid: 2W5zFHDqWp8
ООО РУБЭКАП Реклама
2025 год, как и 2020-й, стал годом, задавшим тренды на ближайшие несколько лет (минимум на три года, но, может и на пять). Если 2020 год дал технологический тренд развития множества сервисов и приложений, облегчающих дистанционную работу, коммуникацию, а также взял курс на массовое применение машинного обучения и нейросетей, то 2025-й обозначил тренд на серьезные экономические и структурные изменения на рынке.
Итак, что нас ждет в будущем (пристально вглядываюсь в хрустальный шар):
- Продолжение кадрового кризиса в ИТ-отрасли. Рынок человеческих ИТ-ресурсов на 2026 год и, с достаточно высокой вероятностью, на 2027-й останется рынком работодателя. При этом конкуренция за рабочие места по-прежнему будет высокой, а соответственно, усложнятся и процедуры прохождения интервью, уровень задач, повысятся требования к соискателям как в рамках хард-, так и софт-скиллз. Таким образом, станет расширяться ниша услуг по трудоустройству на ИТ-рынке: активизируются различные сервисы разведки того, что происходит на интервью, а значит, и подготовки к ним, оживятся онлайн-сервисы прохождения интервью и решения задач и прочие уловки для того, чтобы обойти сверхжесткие требования работодателей. Увеличится и значимость личных связей при трудоустройстве, а также различных мягких навыков — умения вписываться в команду, коммуникации, презентации и прочего, что так не любят и стараются избегать большинство сотрудников ИТ-отрасли. Но придется.
- Изменение традиционного рынка корпоративного программного обеспечения. Рынок будет постепенно мигрировать в сторону продуктов с открытым кодом и продуктов на базе Linux. Это очень долгосрочный тренд, быстро это точно не случится, но с учетом роста открытых библиотек, разработок как с открытым кодом, так и на базе Linux очень многие ниши корпоративного ПО будут потихоньку схлопываться. С другой стороны, и Linux-сегмент окончательно уйдет от принципов свободы для всех и даром и «проще написать с нуля код самому, чем искать готовое решение». Во все большем количестве продуктов на базе Linux будет уделяться внимание маркетингу, продвижению и Ux (да, именно в такой последовательности). Разумеется, корпоративное и лицензируемое программное обеспечение никуда не исчезнет, но ландшафт рынка будет стремительно меняться, причем это касается как пользовательских, так и серверных продуктов.
- Кризис нейросетей. Проблемы с галлюцинированием нейросетей, проблемы с нехваткой и качеством материалов для их дальнейшего обучения, проблемы с регулированием и результатами генерации нейросетей… Похоже, у искусственного интеллекта кризис трехлетнего возраста (если считать с момента выхода первого GPT) — как и положено нормальному трехлетнему ребенку, у него есть острое стремление к самостоятельности, которое сталкивается с дефицитом сил и умений для реализации этой самостоятельности. Динамика инвестиций в проекты с искусственным интеллектом идет на убыль и, скорее всего, будет спадать. Хотя в 2025 году венчурные инвесторы вложили более $192,7 млрд в различные стартапы, связанные с искусственным интеллектом (по данным Bloomberg со ссылкой на информацию PitchBook), количество компаний, получивших венчурное финансирование в 2025 году, сильно сократилось, а среди венчурных фондов, работающих с проектами в сфере ИИ, лишь 823 фонда смогли привлечь около $80 млрд, тогда как в 2022 году их было более 4400, собравших $412 млрд. По оценкам McKinsey, до 95% ИИ-проектов терпят неудачу — не приносят ожидаемой отдачи либо вовсе сворачиваются на ранних этапах. Причины здесь не только технологические, но и чисто организационно-психологические. Тут и завышенные ожидания от проектов с искусственным интеллектом, и нереалистичные сроки, и сырые решения. Разумеется, внедрение различных инструментов ИИ уже не остановить, но, полагаю, мы на пороге серьезных технологических, финансовых и юридических ограничений.
Вот на этих трех трендах мы и влетим в следующий год. Плохая новость — будет ОЧЕНЬ интересно. Хорошая новость — будет ОЧЕНЬ интересно. Еще хорошая новость — восстания «Скайнет» не будет. Счет 2:1 в пользу хорошего. С новым годом. «Кибер Хранилище»: создаем универсальную СХД для block/file/object и бэкапа Продукты года ΄2025 Путь VINTEO: от пионеров VoIP до производителя «железа»
Журнал IT Expert [№ 01/2026] Подписка на журналы